什么是履职-什么是履行职务-什么介绍-静秋百科网

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职不在完美，而在敢不敢上有声。大量人把“履职”想成了背台账、填表报，当作只要动作对了，心不慌了就行。
实际上不然，履职的核心不是“像机器人一样执行指令”，而是“像人一样在乱雷里找雷”。你见过那种手机没电了，地图说错路，还得硬着头皮顺着导航走，最终撞进泥坑里的人吗？那种人叫“履职”？这叫盲干。真正的履职，是一场和恐惧的谈判，你得把心里那点“万一搞砸了如何办”的杂音，先关起来，然后才敢伸手去抓。这就好比那会儿那种老式变电站，上面是大牌机台，下面全是老电线，说干就干。
那时候安监员也是干活的，哪位敢管？哪位敢提意见？结局就是出了事，他们才哭着来问：“领导，这票是不是我签的？”“这线是不是我接的？”那时候没人担得起，出于没人敢担。
后来电网管，有人启动提建议了，但往往发现提建议的人技术不中，提一茬又翻一茬，最终还得有人顶着。直到今天，我们启动把“履职”这个词拎出来专门讲，专门罚，专门给。咱们看看那规定，就是个筐，啥都能装，但装进去的人得是真能装。有些单位为了省事，规定“只要不出事就是履职”，这逻辑就错了。出了事，说明你没履职；没出事，不代表你履职到位。履职得有标准，你有标准就不怕出错，出错了就改，改错了还能改。
这就好比做菜，你得按图做饭，图没准你，那锅里的汤就白煮。你按图做饭，把原料切得碎一点，水开煮了，汤里飘着油花，咸淡都有，这叫履职。你图不准吧？把料切得细，水煮沸了，汤清汤的，没异味，这叫履职。结局呢？有的单位出事了，就悔得慌，说不是履职，是人员不中。
这不叫履职，这叫甩锅。你得明白，履职具有极强的对抗性。它意味着你要戳破那些“差不多就行”的假象。
比如我在某个基层网点，有人跟我说：“张哥，你管的事挺多，能不能就按个频率报报告？别天天盯着，压力忒大。”我说：“别急，你天天盯着，那你自己也累。履职不是让你累死，是让你把该管的事管到位，该管的不管，那就是失职。”这话听着硬，但得听进去。履职就是要把那些“差不多”的环境给捅破。你看最近那个电网抢修的例子。有一次大暴雨，通道断了，线路带电。值班员老王按个流程，开了闸，把人推出去了，结局人进去了，闸没开，带电了，差点把人烧着。
后来上级巡视下来，查了账本，发现老王值班，但没按规程操作，闸是自动开的，人没推出来，最终人进闸了。最终问责下来，老王得背锅。
为啥？出于别看流程是自动开的，但人主动推出去了，这是履职的动作。
要是他按流程走，人进去了，那就是失职。履职的本质，就是看你在关键时刻，有没有那个“多一秒”的主动。这种主动，有时候还得有点狠。
比如帮电网修一次线，别人是修修看，你是修起来，修稳了，哪怕多花十分钟，你也得修起来。别人嫌你累，你嫌别人慢。履职不是看别人快不快，是看你自己能不能把事办稳。就像当年那个手术，医生把血管夹断了，赶紧接上。外科医生面对的是生死，要是接上血管能活，哪怕多花两天，你也得接上。
这血管接上没接上，不是看哪位快，是看哪位敢接。目前有些单位，考核指标一出来，就赶进度。指标一完，就立马下任务，今天务必搞定。结局呢？任务没搞定，也没出事，但人累垮了。
这种“冒牌履职”，比真履职更可怕。出于真履职有时候慢一点，但那是负责；假履职是快，那是耍小智慧。
你想想，要是电网知道这工作快干不完，人干着干着就出了差，那电网是不是也就散了？你怕吗？咱们再聊聊数据。
那会儿有个兄弟单位的履职考核，工作量是按人头算的，结局人人都在查台账、填表报。可查过之后发现，台账都是填的，表都是填的，但现场没人真在干。
后来改成了“现场履职占比”，现场干得少，台账做得多，得分就低。结局大家都不干了，有的直接转行。
后来只改了一个点：哪位现场干了，哪位就加分。目前回头看，那抓台账的兄弟实际上也没干多少活，但反正都有份，也撒了谎。现场干活的，哪怕只干了一半，起码有人真在动，这比冒牌的台账靠谱多了。故此啊，履职实际上是一种“诚实”的冒险。冒险是出于没有标准答案，行动是出于没有回头路。你不敢冒这个险，那这工作就白干了。你不敢在关键时刻反推一把，那这工作就白干，你累的是你自己，没累电网。最终说句掏心的话。履职难，难就难在怕。怕是出于你心里有鬼，怕擦破脸。但一旦你擦破脸了，别人发现你不是在履职，你再想遮掩也掩饰不住。
故此，别怕暴露，别怕出错，只要你敢在关键时刻亮明身份，把该干的事干了，哪怕慢一点，哪怕出错一点，那就是履职。
毕竟，电网不会出于你慢一点就拉倒你，更不会出于你跑一点就放过你。
只要你在，只要你在动，那就是履职。
这就够了。

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