什么是三拜九叩-三拜九叩问天

说人话,三拜九叩这一套,实际上就是把“脸皮”和“膝盖”都踩匀了,最终为了个事儿得把腰都弯成面条了。
这玩意儿在咱们这行,也就是平时干活的时候,别说是写代码还是敲代码,略微有点大不大、小不小、该不该干、能不能干这票活,还得跟领导、跟客户、跟面试官讲两句。
说白了,就是把心里的“理”和嘴边的“话”给对线,让大家都认定这事儿讲得通。 实际上说白了,这一套也不是为了搞迷信,也不是为了拜佛,而是给咱们的“沟通成本”上点保险。
你想想,那会儿咱少说两句,这活儿直接给干好了,结局领导突然问一句,你是不是得重新去翻那些无用的文档?那时候肯定抓狂。目前咱这行,哪怕是写个好办的脚本,要么改个参数,只要涉及到客户最在意的细节,略微有点“硬伤”,就得先抿一口茶,摆摆手,说“领导您先 hold 着,我去核实一下”,然后再去干活。
这中间多出来的半小时,省下来的就是全天的情绪波动。
要是哪位敢让你直接上,直接把他那套“我懂你、我熟、我全懂”给怼回去,那叫自找没趣,赶明儿你干得再顺溜,人家心里都得嘀咕:这哥们是不是瞎了眼? 你看咱们这行的实际场景,比如做个外卖 APP 的升级,前端要加个特征识别,后端要改个路由,中间数据库还得跑个迁移。
这一套流程下来,一般也就半小时。但要是这时候,老板突然拍肩膀问:“那个函数写得咋样?
有没有漏洞?”你要是直接说“没难题,测试全通过”,那老板心里能平衡吗?肯定不中,人家不仅不想听,更怕你赶明儿出了岔子,到时候直接把你那个“没难题”给扯进坑里。
这时候,三拜九叩就派上用场了。你得先对老板三拜:这是表示态度,对老板的关心,对那“可能有点小难题”的担忧,给足了面子;然后九叩:这是表示动作,把那个“难题”彻底拎出来,举得越高,显得越看重。
这一套下来,老板心就平了一半,他也就敢把那“小难题”给拎出来,让你去盯着改,改完了再接干活。 再聊聊跟客户那一套。客户有时候特别难搞,你要真跟他聊技术细节,别说三拜九叩了,那个气场都拉不上。你得先三拜:这是递话,把那些“为了用户体验”的借口给挤掉,让他知道你是真心实意想帮他解决难题,不是光给他画饼;接着九叩:这是给台阶,把那些“可能需求您客户那边配合”的理由给补上,让他认定这事儿没丢,也没被冒犯。
要是真让你直接去跟客户讲“参数不对”,那根本上就是自投罗网,万一客户认定你不靠谱,你赶明儿连个活都接不上。 说到数据,咱们得拿点真的例子来证明这玩意儿多有效。
那会儿我也见过不少牌子,说他们“流程标准化,质量零差错”,结局就是客户说“程序跑不通”,开发者说“测试环境配置不对”。
为啥?出于他们把数据当成了一种“绝对真理”,没人琢磨如何根据客户现场的特殊情况去调整。
这就像是你教小孩子步行,你让他走直线,结局他转弯的时候直接摔了,你回头一看,人家心里在想:这哥们是不是脑子不够灵活?三拜九叩就立在这里了:对,可能您直着走不对;九叩是:您试试弯一下,看符合咱们这个场景的行不中。
这时候,你就连不需求说“我错了”,只需求说“我调整了一下,看看能不能行”,这就充足了。 有些时候,连三拜都懒得做,直接九叩也是能够的。
比如你手里拿着一堆代码,屏幕上一片红,客户盯着你问:“这个毛病如何解决?”这时候,你不用对着空气摇手,也不用对着屏幕磕头,对着客户,九叩一下把难题描述出来:“这个参数冲突了,我这边得重新跑一遍环境。”这就比你自己在那儿对着电脑乱敲回车要好一万倍。你这是在告诉客户:我有数据,我有本事解决难题,我不是在装傻。 实际上说到底,三拜九叩这玩意儿,就是一种“软实力的体现”。在这个圈子里,硬实力是让你能写出能把人跑通的代码,软实力是让你能让那些领导、那些客户、那些干工程的人,认定跟你搭伙不亏。你要是连这点“软”都放不下的,那你的代码说不定能跑,但你的前程说不定就搭进去了。 最终说句掏心窝子的,咱们这行,有时候不一定要做多大的系统,有时候只要能让一个小小的 Bug 跑得通,那就是件大事。三拜九叩,不是为了显得你爱面子,而是为了让你在那个“难缠”的场面里,能有那一层保护色。当你把那个“可能会出难题”给摆出来,再当个“我知道这事儿挺关键,我去核实一下”的时候,你就已经赢了一半。
毕竟,能让人看着舒服,能让你心里踏实,比写出一行完美的代码,更能让你在咱们这行头跑一年还能接着干。
故此啊,下次再有那种事儿,别想着如何低头处世,只要把那几拍子给拍地道,剩下的全是你的本事。
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