权健集团是干什么的-权健集团做什么-什么介绍-静秋百科网

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扯不扯得上，权健那帮人最大的毛病就是喜爱用“天作之合”这种词儿糊弄人。你想啊，2010 年的时候，权健手里握着几亿块钱，拿着这张牌儿，直接跟“微商之王”李秋荣搞了一笔“买卖”。
当时那些分析人士估摸都当作，这是要把中国传统的理疗概念彻底卖给欧洲，把大健康产业洗牌。结局呢？人家李秋荣几年没见，还在卖尿袋，就这事儿。一帮专家跟着去了，去了南非，去了巴西，连美国FDA 那边都发话了，说别把身体锻炼这块给搞乱了。权健倒是没如何解释，反正只要钱出了，人还在，效果出来了就行。实际上这里面最讽刺的就是，大量医生拿着几十万的手术费，转头给权健的代理人加盟，然后卖尿袋，最终发现尿袋是死水一潭，人却瘦了整整一百多斤。
这哪儿是服务业，这分明是捂烂了又捂烂的生意。权健集团最大的本事，实际上就是把自己包装成了“活的小日本”和“自我疗愈的圣殿”。他们那些活动策划党，喜爱搞“呼吸疗法”，说啥“让身体像婴儿一样”，认定只要呼吸对了，一切难题都能迎刃而解。
这种逻辑在理论上挺动人的，可一旦把人的命脉攥在手里，那种“治病救人”的初心瞬间就碎了。举个例子吧，权健在非洲那些地方搞医院的时候，实际上也没少打自己的脸。
那些所谓的“专家”满口仁术，结局出来发现，他们开的那些药，大量成分都不清楚，就连含有禁用药。为了配合权健的“天作之合”，他们就连不惜先把这些药发给那些所谓的“搭伙伙伴”去卖，结局这些搭伙伙伴拿着钱，又去开更多的药，最终钱又回流权健手里。你看那个数据，权健在非洲卖的那个“绿叶 2000"，本来是个挺好的功能药，结局卖到非洲后，变成了催吐剂，就连被用来催泻。有媒体扒出来，说这里面加了忒多的泻药成分，简直是在拿人的命去赌博。
那时候权健高层居然还在装傻，说这是为了“调配”身体，说那是非洲人的体质，没法用标准的药。更绝的是，权健在北京，那个总部大楼，一进门仿佛就是医疗区，全是白大褂。保安问你买啥，你说是权健的，你说是碧生源的，人家不问你如何知道。
这种“东方既有，西方未至”的标签，权健玩得挺溜。他们告诉全世界，中国只有权健一家，没有别人。可事实是，中国的理疗市场早就被那些小作坊、那些打着偏方旗号的店铺给啃透了。权健这种模式，就是要在一个烂摊子上持续打工，指望把别人的生意做成自己的。自然，权健也不是彻底没有脑子。他们确实有试图转型卖假药骗人的时候，也有搞“微医疗”的冲动。
那些所谓的“专家”，实际上就是披着医生外衣的带货机器。他们在电视上喊口号，在哥们儿圈里发广告，把所谓的“东方神效”硬生生卖成神药。最让我不解的是，权健到底有没有想过回头？
有没有想过那帮被赚惨的医生、护士、患者，他们能接纳再次被当成跳板，持续往这个坑里跳吗？每次权健搞啥“回馈活动”，把那些药往老百姓手里扔，那些药就是那个著名的“绿伞”，分门别类，有的含泻药，有的含止痛药，还有的全是违禁成分。老百姓为了图这所谓的“自我疗愈”，拿着钱去填这个坑，钱填了又填，权健却仍然笑盈盈地宣布他们“盈”利了。你看那个数据，权健在非洲的盈利，挺大一局部就是靠卖那些被他们包装过的“药”。
这些药卖出去后，为了维持利润，还要不断加药，加到患者的身体里，加到他们的肾脏里，加到他们的骨髓里。他们根本不在乎那些药到底有没有用，他们只在乎如何把更多的钱从患者身上榨出来。这种商业模式终究是行不通的。它就像个永不停歇的抽水机，把健康人的身体抽干，再把那些被抽干了水的植物根须拔出来，持续往权健的口袋塞。权健集团存有的这些岁数，实际上已经挺长了。它从 1996 年创立，到目前，经历了那么多风风雨雨，从一个理疗咨询公司，变成一个卖假药的代理商，再到一个试图翻身的资本家族。它精通的是做规模，做概念，做那种“东方既有，西方未至”的宏大叙事。它不需求自己研发每一款药，不需求关心每一个患者的反应，只要把那个“天作之合”的牌子擦得亮亮的，就认定自己赚了。可当那帮“大师”一个个倒下，当那些患者一个个瘦成骷髅，当那些曾经敬畏的专家一个个被质疑，权健还能站得有多高？它或许还在那儿喊着“健康第一”，却在暗中操纵药物流向，在收割那些被它收割过的最终一片叶子。这就是权健。一个一辈子不知道自己正在毁掉啥，却认定自己在守护啥的集团。它用那些花里胡哨的活动，把产业链做得无比庞大，却唯独忽略了最核心的东西——生命本身。

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