什么是甩手掌柜-甩手掌柜是什么意思

所谓甩手柜,大抵是“把事儿都干了,却把心也留在那儿”的人。
这话说得直白,听着听着,心里那股子“这不是我”的酸臭味儿,反而更浓了些。咱平日里听人如此说,多半是认定这人傻,要么挺好玩的。
实际上这事儿,得拆开看,别一上来就认定是“懒政”。 先说“懒”吧。
确实,要是真把活全揽在一个人身上,那活儿没得干,人得有。但这人要是真懒,那不只是是懒,那是无能。
这种人,往往是出于本事不中,认定“反正我也干不了,不如找个方式,让别人干”。
这就跟让一个只会打瞌睡的人去当外科医生,让他劈开大灯笼,非得用他的锤子砸,结局满地都是碎玻璃,还得他撒着欢儿去捡,那味儿,哪位受得了。甩手柜,有时候是个“懒”字体现得忒明显了。 但换个角度想,大抵有人会把“甩手”看作一种智慧,一种“战略挪”。
这就像把锅里的火烧起来,你不想亲自添柴,也不必看火候,就扔那会儿一把木柴,剩下的小火苗,就不一定非要你管。
看着吧,它自己在灶膛里跳舞,待会儿高些,待会儿低些,你只管看,喝杯茶,不添油不加水,这日子也就过下去了。
这就叫“抓大放小”,是你的事,不是你的。 可这“大”字,可千万别当成“空”字解。
这锅灶,要是只扔了一把柴,火就灭了。
这时候你要是说“我不管,你看着办”,那火就不起来了。
这时候,你需求的是“助燃”,而不是“不管”。真正的甩手柜,是站在巨人的肩膀上,让那巨人的动作,替你做拍板。你只负责把路修通,剩下接水浇地的活儿,就是别的的人干的。你要是自己帮着他接水,那你就成了“甩手柜”的前身,成了那个“反正我也干不了”的懒汉。 这就得提一嘴数据了。
这两年,咱们国家在基建领域,大力推行“工程总承包”模式,简称 EPC。
这话听着高大上,实际上就是给施工单位放权,让他们自己管设计、施工、供货,哪位也别想插嘴。但这事儿,核心得看哪位在“甩”,哪位在“留”。
要是项目总包方,把设计图、施工方案、材料清单都甩给了施工单位,自己只盯着验收和付款,那这项目能成吗?肯定不中。出于一旦出了点错,比如地基打深了,要么材料贵了一大截,总包方这时候还得跟着一起背锅。
故此,真正的甩手,不是甩掉所有责任,而是甩掉那些“决策权”和“风险承担”。他们把决策权交给专业的人,把风险兜底交给制度,自己只当个“看门人”,看着这事儿顺不顺畅。
要是真把风险自己扛了,那就不是甩手,那是包揽。 再说说“管”。你管,那是“保姆式”管理;你甩,那是“合伙人式”管理。大量老把式,年轻时总爱“管”,认定管不着就不得力,管多了认定累。
后来啊,总发现自己干多了,心累得慌,就连搞砸了几个大项目。
这时候才明白,人这一辈子,哪有啥“才疏学浅”能解决所有难题。有些事儿,你干不了,你得让人干。
那些干不了、干不好、干不了乱了的活,能由哪位干?让专业的人干,让制度的人干。你这时候再伸手去抓,手里攥着的,全是泥巴,全是没洗干净利落的手。 故此啊,甩手柜这事儿,得看你如何看。是看那个人真能干,还是看那个人真“懒”?是看那个人真“管”,还是看那个人真“甩”?大量时候,你把“甩”和“管”往一起混着说,最终弄出个“甩囊”这个词来,意思就是“不管不管”。
这词儿听着好听,心里却堵得慌。 咱们过日子,讲究个“得理直气壮”。你有权管,也有权不抓。但你要是连“管”的力气都没有,光想着“甩”,那这日子过得,也就没劲了。
有时候,手里攥着钥匙,却懒得拧,不如把钥匙丢给儿女,让他们自己想办法开门。
有时候,手里攥着权柄,却懒得用,不如把权柄给团队,让他们自己想办法解决。 故此,别听别人吹,甩手柜不一定好。真正的好,是“敢甩”,是“愿管”。既敢放手,又愿操心。你放手,是出于知道那是别人的事;你操心,是出于那是你自己的关系。你既放手,又操心,这才是“甩”中的“掌”,是“掌”里的“手”。 总而言之,甩手柜这事儿,得看人、看事、看心。
不能光盯着“懒”字,还得盯着“智”字。能甩的,能领;不能甩的,你得替;既稳又闲的,才是真本事。
这事儿,也就这事儿了。
文章版权声明:除非注明,否则均为 静秋号介绍 原创文章,转载或复制请以超链接形式并注明出处。
相关标签: