水保三同时是指什么-水保三同时指三同时

水保三与此同时，听起来像是个挺严肃的行政术语，但说白了，就是咱们搞环保、搞工程的人心里最踏实的那个“三不碰”原则。
这词儿听着大，实际上就一句话：要把环保这个坎儿，和项目建设、施工过程、投产使用后，死死抱在一起，绝不脱节。 大量人一听到“三与此同时”，第一反应肯定是去翻厚厚的《环境保护法》，然后找几个枯燥的法条。
实际上不然，水保三与此同时不是那种挂在墙上的法规，它是一套活生生的操作流程，是咱们一线人保命的指南。咱把这事儿拆开，不说那些大道理，就聊聊它在咱们实际操作里到底意味着啥。 起初说说“建设项目中与此同时设计”，这实际上是里子，是源头上的管住。你建个电厂、修个路、搞个化工厂，脑子里得有个水保的脑子。
这时候你画图纸、定方案的时候，脑子里就别光想着如何把石头运那会儿要么如何铺路面，得专门留个心眼：排水口够不够堵？河道会不会被下游影响？植被如何种才能拦水而不影响后续施工？这玩意儿不是让你搞个“差不多就行”的设计，而是要把水保作为一个独立的模块嵌入工程里。你要是把水保当成了事后补救，那这设计出来就是废铁。
比如你设计一座污水处理厂，要是没在设计阶段就寻思到暴雨时的溢流如何排，那到了暴雨天，污水管堵了，整个污水处理厂就瘫痪了，到时候不仅污染了河流，还得花钱抢修，成本更高，效果反而更差。
故此，这“设计”环节，就是要把水保作为一个不可分割的局部，从图纸一画开，钱就花出去了，事儿就得做对了。 紧接着是“与此同时施工”，这句话听起来好办，做起来却是最让人头疼、也最考验人力的活儿。大量项目经理老爱提“进度节点”，把水保给晾在一边。结局你挖好坑了，环评说那个口子得封，你拆了又搭，搭了又拆，最终不仅质量没保证，还搞出了生态碎片，河道乱套了。
这时候就得讲究个“同步”。施工队的活儿不能干得跟水保的活脱不开来，要么让水保的活干得跟牲口的活一样。
比如你搞河道疏浚，挖土挖得忒猛，把下游下游的岸线给挖没了，那是合规的，但为了保住生态，你得有意识地留个缓冲区，要么在土子里掺点缓释材料，让淤泥慢慢沉降进去，而不是像扔砖头一样砸那会儿。施工队的人说白了就是干活的，他们最怕的就是被问责，他们知道哪位在管水保，就会主动去配合。
比如挖沟槽时，务必同步安装导流堤，防止沟口扩大害得水流倒灌；施工机械进场前，得先把周边的植被做点防护，哪怕只是拉个网子盖那会儿，省着点用，别把土都挖跑了。
这就是“同步”带来的益处，不是让你加班半小时，而是让在座的各位都明白，要是你只盯着工期，最终花的是生态代价；要是让水保团队进来了干活，难题就能在萌芽状态解决，土层就少被扰动，植被就少被破坏。 最终是“与此同时竣工验收”，这是咱们手里最实在的一张表，也是最好办通过的验收环节。大量项目认定，只要主体工程跑通了，水保是小事，验收的时候凑合凑合就行。
这绝对是大错特错，也最好办出大漏洞的地方。验收不是走过场，它是把这三年的心血汇总起来，拿出来给上级、给公众看。
这时候你要是侧着肚子看，水保做得好，你拿个“出色”去评；要是水保一塌糊涂，拿着“不合格”签个字，那赶明儿你就连没法拿这个项目贷款，没法开这个口子，更别提搞任何二次开发。 举个例子，咱就拿咱们项目里一个河道治理项目来说。当年立项的时候，设计阶段就想好，要建个生态岸线，留了十几亩地给鱼虾栖息。到了施工阶段，按部就班挖了十几亩地，修了个堤坝，完工没毛病。可到了竣工验收，你拿着验收表，把生态景观给拆掉了，河道又恢复了原貌，鱼都进不去了，鱼虾都跑光了。
这时候你再拿这个数据去验收，结局就是“水土流失严重”、“生物栖息地破坏超标”。你可能会认定是鱼没选对地方，要么那鱼本来就不适应。但作为验收责任人，你心里得清楚，这是“三与此同时”没做到位，你是那个该死的地方。验收不合格，不仅这项目得挂掉，还得重新走流程，花冤枉钱，并且一旦出于验收不通过被环保部门通报，你的项目信用就废了，赶明儿哪位还愿意跟你搭伙？故此，验收不是为了查错，是为了证明你这项目是干得漂亮、稳得住的。 咱们搞水保，最怕的就是那种“说起来关键，做起来次要，放起来不要”的心态。水保这东西，不像压路机，推一下就那会儿了；它不像盖楼，盖好了就算完事。它像个水，它进来了，你得有兜，得有闸，得有岸，得有缓冲。 “三与此同时”的核心逻辑，实际上就是一片：别想着等建成后再谈环保，别想着等验收了再查漏洞。 它要求你在设计的每一页纸、施工的每一铲土、竣工的每一张表上，都埋下环保的种子。它是把环保从“事后救火”变成了“防火防灾”，从“被动应付”变成了“主动规划”。 这就解释了为啥大量重大项目在立项前、招投标时，水保就成了务必谈的一项。出于一旦进到了“三与此同时”的轨道上，你就不能回头。你要是想省点钱，把水保环节砍掉，那项目设计出来大约率就是败笔，施工出来大约率就是烂摊子，验收出来大约率就是废票。你卖的房子/产品/景区/矿山，不能靠这个“三与此同时”来骗人，务必得经得起查。
故此，“三与此同时”不只是是一条流程，它是企业/项目可持续生存的底线，是责任心的试金石。 最终再啰嗦两句，咱们搞这个，就是要把这种“同步”精神刻在骨子里。
不管项目多快，不管预算多紧，只要涉及水，就得有水；只要动土，就得有土；只要投产，就得有生态。别等到水保成了“另册”，别等到验收成了“应付”，那时候追悔莫及，成本加倍，费事无穷。
故此，记住这个原则，别让你的项目，只图快，忘了稳。稳，才是长久，才是对得起“三与此同时”这四个字的真名。