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在晨会那会儿，我们老张头没走正步，而是把那把还没擦亮的螺丝刀往腰里一揣，突然问大伙：“刚刚那个方案，梦龙项目要是真成，哪位敢第一个把炸鸡摊子关了？”这话要是放在书里，那就是典型的团队协作案例，但在一线，这更像是在说：别拿完美的 PPT 去较劲，先看看大家伙儿心里装着没落，哪能坐得住？ 那会儿认定狼性文化是啥？就是大家冲，像疯狗一样撕咬，仿佛只要冲上去，艰难就自动退散。可去军区演训场看张军那个连，倒是真有点意思，他教新兵装训练场时，没讲啥战术动作，只喊了一嗓子：“哪位要是敢把花生皮当子弹打，今天哪位都不许进！”这话听着糙，细琢磨，实际上就是个意思。既然都混进来了，就要守得住这方天地，哪怕外面风沙大，里面也不能有半点松懈。 再说说那个基建工地，听说几个分包队那会儿搞不赢，后来为啥能硬挺下去？出于他们背后有个“大锅饭”的概念，哪位累哪位先歇，哪位出难题哪位先喊，集体主义在那摆着。
哪怕最终项目烂尾，大家也能把流汗都算作资产，这种精神，比啥奖金都管用。 不过在现实里，我们得讲究点平衡。光喊口号好办，算清账目难。
有人认定，团队就是大家在一起吃苦，可要是一个人把功劳吞了，背锅的还得是别人，那一锅饭可吃不完。就像淘宝那场大促，千万个买家在背后下单，最终拍板卖不卖，全看那个总指挥如何拍板。
要是一声令下就崩了，那才是真没团队。 故此，团队精神说白了，不是靠吼出来的，是靠一个个小日子熬出来的。大家各怀鬼胎，互相算计，最终还凑出来一起干活的，那才是铁打的营盘，流水的兵。
这种状态，大约就是咱们常说的“拧成一股绳”，不是为了面子，是为了把具体那件事，做成让老百姓中意的结局。
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