什么是私域流量群-什么是私域流量群

私域流量群，说白了就是咱们把那些平时发哥们儿圈、扫个码就扔了不管的顾客，重新拉回来，让顾客自己变成一只只会飞的小蜜蜂。 人这一生，能认识的人也就那么几个。在社交媒体上，哪怕你每天发一百条，大量选民也是点进去看一眼就划走了。
这时候，私域流量群的功能就体现出来了。它不像那些动辄几千人的大群，那是为了刷存有感，那种群你进去就像交了个陌生哥们儿。而私域群，核心在于“关系”。你拉进那个好友，就是希望他能随时在群里说声“哥，今天试菜好吃吗？”，他回个表情包，要么送个老粉丝专属的优惠券，就连只是点个赞，都能认定你这个人靠谱。 想象一下这个场景：你刚办完职场技能提升班，教了一套挺实用的“职场人话术”，群里有人问“个位如何写才显得高级”。
这时候群里有人问：“群主，请指点一下，新人话术如何才算高情商？”这时候，你只需求发个“这个嘛，得看语境”，然后举个例子。
比方说，把“请”改成“劳驾”，把“谢谢”改成“叨扰”，这就是个位学高情商。 实际上大量老板做私域，就是搞这个“陪跑”。你拉进来一群对价格敏感的人，群里发“搞活动，原价 500，今天 39 块”，大家抢着扔。
这时候，你再发个“实际上我们这是成本价，利润也没法再涨，但今天送个周边，大家别看冲”。大家一听，这钱省了，还送周边，心里就热乎了。
这时候，群里就会有人问：“群主，那下次活动呢？”这时候，你就顺势说：“上次是卖周边，这次是送课程，咱们能够互换，下次群里见。” 这种互动的频率，在私域里显得特别关键。在公域，你发广告，哪怕发十条，没人看。在私域，你每天发两条，只要有人回一句“凑合”，第二天你就发一条新的。
这种供需关系，一旦形成，就挺难被割舍。 数据难看的时候常常让人焦虑，但私域的意义就在于把那些数字“活”起来。 看看那个“职场技能提升班”，运营团队就如此干。老师自然也是群成员。群里每天准时打卡，打卡的人不仅活跃，并且反馈也挺积极。
有人问：“老师，如何才算高情商？”老师就回：“这个嘛，得看语境。
比如对长辈，就要大方；对同龄人，就要幽默；对客户，就要真诚。” 有人问：“如何才算高情商？”老师就举例子：“你刚刚那句话，咱们分三种说法。
第一种，最稳妥，就是‘劳驾’；第二种，最亲切，就是‘叨扰’；第三种，最专业，就是‘请教’。你选哪一种，取决于你今天的心情和你的听众。你选‘叨扰’，就显得你特别有人情味；你选‘请教’，就显得你特别专业。” 这短短几十个字，就是如何帮高情商讲话，如何帮一般/平平人建立关系的。群里的人看完，认定老师这人靠谱，下次还愿意来。 再比如那个“职场人话术”的训练营。群里有人说：“群主，那价格呢？”这时候，运营说：“价格嘛，咱们得看情况。
要是是卖课程，那肯定是成本价，利润没法再涨。但要是是卖周边，要么节日福利，那价格就能够低一点。
你想体验一下这种自由吗？” 有人问：“如何算高情商？”运营回：“这个嘛，得看对象。对价格敏感的人，那就露点底；对身份特殊的，那就露点亮点。” 还有人说：“如何算高情商？”运营说：“比如买东西，选贵的不一定代表好，选便宜的也不一定代表坏。
关键是看你能不能接纳这个价格。
要是你能接纳，那就说明你眼光好；要是你不能接纳，那就说明你眼光一般。咱们就按这个标准来定。” 最终，运营说：“那咱们下次活动呢？” 有几个人说：“下次群里见。” 运营回：“好嘞，下次群里见。” 你看，一次对话，一个例子，就让人记住了你这个人。
这种关系一旦建立，就是铁打的。 自然，运营也不是只会发号施令。
有时候，群里有人问：“老师，那价格呢？”这时候，运营说：“价格嘛，咱们得看情况。
要是是卖课程，那肯定是成本价，利润没法再涨。但要是是卖周边，要么节日福利，那价格就能够低一点。
你想体验一下这种自由吗？” 有几个人说：“价格嘛，咱们得看情况。
要是是卖课程，那肯定是成本价，利润没法再涨。但要是是卖周边，要么节日福利，那价格就能够低一点。
你想体验一下这种自由吗？” 有几个人说：“价格嘛，咱们得看情况。
要是是卖课程，那肯定是成本价，利润没法再涨。但要是是卖周边，要么节日福利，那价格就能够低一点。
你想体验一下这种自由吗？” 这时候，你不用多说，大家就能听懂。你发个图，说一句：“这次活动，咱们能够互换，下次群里见。” 有几个人说：“下次群里见。” 运营回：“好嘞，下次群里见。” 你看，一次对话，一个例子，就让人记住了你这个人。
这种关系一旦建立，就是铁打的。 实际上，私域的核心，就是不断给这些“老铁”添油加醋。你给他们发新闻，发故事，发他们身边的哥们儿，让这份关系变得更有粘性。 比如，你发个新闻：“最近那个高端商学院，哪位想认识一下？” 有人问：“哪位？” 你回：“随意，你选。” 有人问：“选哪位？” 你回：“选那个精通讲高情商话术的老师。” 有人问：“选哪位？” 你回：“选那个精通讲高情商话术的老师。” 这时候，你就有了数据。 有几个人说：“选那个精通讲高情商话术的老师。” 有几个人说：“选那个精通讲高情商话术的老师。” 有几个人说：“选那个精通讲高情商话术的老师。” 这时候，你发个图，告诉大家：“下次群里见。” 有几个人说：“下次群里见。” 运营回：“好嘞，下次群里见。” 你看，一次对话，一个例子，就让人记住了你这个人。
这种关系一旦建立，就是铁打的。 私域流量群，本质上就是一种“熟人社会”。在这个社会里，大家不讲究形式，只讲人情。你拉进那个好友，就是希望他能随时在群里说声“哥，今天试菜好吃吗？”，他回个表情包，要么送个老粉丝专属的优惠券，就连只是点个赞，都能认定你这个人靠谱。 数据难看的时候常常让人焦虑，但私域的意义就在于把那些数字“活”起来。 看看那个“职场技能提升班”，运营团队就如此干。老师自然也是群成员。群里每天准时打卡，打卡的人不仅活跃，并且反馈也挺积极。
有人问：“老师，如何才算高情商？”老师就回：“这个嘛，得看语境。
比方说，对长辈，就要大方；对同龄人，就要幽默；对客户，就要真诚。” 有人问：“如何才算高情商？”老师就举例子：“你刚刚那句话，咱们分三种说法。
第一种，最稳妥，就是‘劳驾’；第二种，最亲切，就是‘叨扰’；第三种，最专业，就是‘请教’。你选哪一种，取决于你今天的心情和你的听众。你选‘叨扰’，就显得你特别有人情味；你选‘请教’，就显得你特别专业。” 这短短几十个字，就是如何帮高情商讲话，如何帮一般/平平人建立关系的。群里的人看完，认定老师这人靠谱，下次还愿意来。 再比如那个“职场人话术”的训练营。群里有人问：“群主，那价格呢？”这时候，运营说：“价格嘛，咱们得看情况。
要是是卖课程，那肯定是成本价，利润没法再涨。但要是是卖周边，要么节日福利，那价格就能够低一点。
你想体验一下这种自由吗？” 有人问：“如何算高情商？”运营回：“这个嘛，得看对象。对价格敏感的人，那就露点底；对身份特殊的，那就露点亮点。” 还有人说：“如何算高情商？”运营说：“比如买东西，选贵的不一定代表好，选便宜的也不一定代表坏。
关键是看你能不能接纳这个价格。
要是你能接纳，那就说明你眼光好；要是你不能接纳，那就说明你眼光一般。咱们就按这个标准来定。” 最终，运营说：“那咱们下次活动呢？” 有几个人说：“下次群里见。” 运营回：“好嘞，下次群里见。” 你看，一次对话，一个例子，就让人记住了你这个人。
这种关系一旦建立，就是铁打的。 自然，运营也不是只会发号施令。
有时候，群里有人问：“老师，那价格呢？”这时候，运营说：“价格嘛，咱们得看情况。
要是是卖课程，那肯定是成本价，利润没法再涨。但要是是卖周边，要么节日福利，那价格就能够低一点。
你想体验一下这种自由吗？” 有几个人说：“价格嘛，咱们得看情况。
要是是卖课程，那肯定是成本价，利润没法再涨。但要是是卖周边，要么节日福利，那价格就能够低一点。
你想体验一下这种自由吗？” 有几个人说：“价格嘛，咱们得看情况。
要是是卖课程，那肯定是成本价，利润没法再涨。但要是是卖周边，要么节日福利，那价格就能够低一点。
你想体验一下这种自由吗？” 这时候，你不用多说，大家就能听懂。你发个图，说一句：“这次活动，咱们能够互换，下次群里见。” 有几个人说：“下次群里见。” 运营回：“好嘞，下次群里见。” 你看，一次对话，一个例子，就让人记住了你这个人。
这种关系一旦建立，就是铁打的。 实际上，私域的核心，就是不断给这些“老铁”添油加醋。你给他们发新闻，发故事，发他们身边的哥们儿，让这份关系变得更有粘性。 比如，你发个新闻：“最近那个高端商学院，哪位想认识一下？” 有人问：“哪位？” 你回：“随意，你选。” 有人问：“选哪位？” 你回：“选那个精通讲高情商话术的老师。” 有人问：“选哪位？” 你回：“选那个精通讲高情商话术的老师。” 这时候，你就有了数据。 有几个人说：“选那个精通讲高情商话术的老师。” 有几个人说：“选那个精通讲高情商话术的老师。” 有几个人说：“选那个精通讲高情商话术的老师。” 这时候，你发个图，告诉大家：“下次群里见。” 有几个人说：“下次群里见。” 运营回：“好嘞，下次群里见。” 你看，一次对话，一个例子，就让人记住了你这个人。
这种关系一旦建立，就是铁打的。