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创业这事儿,咋落子才算真 那会儿总认定创业是个天上掉馅饼的故事,哪位给哪位不都是。可那饼一旦掉下来,接住的人能说是真接住吗?说白了,就是大家铆着劲想把那些能赚钱、哪怕就略微有点本事又没啥钱的路子,给干上路。这就是个“大众创业、万众创新”的大时代。 这事儿最大的益处在于,那会儿那些大笔一挥就想搞个大项目、大资产的人,目前都得低头看路,要么得点着三下五除二扔那会儿。
为啥?出于目前哪位敢在没本事、没资源、没现金流的情况下,硬着头皮去碰那几十亿的概念?没人敢。便,门槛低了,门槛低了,底下那帮人就启动接茬子。
这接茬子,级别高低自不待言。 你看目前那个深基坑挖了七八年,还没个风吹草动,结局地底下躺着一堆烂摊子,原来那个掏地的主力军,目前刚来就找不到了,连个电话都打不通。
这不是人才流失,这是真出了事。
要是那个团队真有钱有技术、有资源,这坑早就炸了,还有几条腿能跑起来。
这说明啥?说明目前的创业,真不是那个那会儿那种“坐等风来”的买卖。目前的风,是有货的,你得去抢;风来的时候,得先搭个架子,还得有人去吹。
这架子搭得不好,风来了也进不去;风来了根本没人搭,那风就白搭,还惹一身腥。
这就是目前的“万众创新”,拼的就是哪位能把这种资源跑得动,哪位能在那乱哄哄的堆里,把事儿弄出点名堂来。 如此一比,随意找个一般/平平单位里,能把这事儿干出那么一脚彩,那得有多牛?牛到啥程度,是不是连那些那会儿在大厂里摸爬滚打了几十年的老油条,都得认定自己浑身是胆?那你得看人家那家伙,上哪找去,能不能跟人家拼得平铺直叙。 就拿当下最火的赛道来说,就是那种“小起来、快起来、活起来”的事儿。
比如目前那种搞短视频、搞直播、搞社群运营,那些那会儿在办公室憋了十几年、只会写 PPT 的“键盘侠”,目前一个个改头换面,拿着手机就吆喝,拿着微信号就推销。
那会儿那是“万般皆下品,惟有读书高”,目前呢?读书读完,还得去学如何混,如何把脑子里那点知识,变成能直接抵得上几个月的工资的东西。
你看那些靠短视频起家的,有的只花了几百块,就能把整个行业给带火,那些那会儿在行业里混了十几年的“大佬”,反而成了那个被拉下马、被逐出局的“陪跑者”。
这反差,多大劲啊? 再细说点数据,这阵仗都能看得清。就拿当下最火的几个风口来说,比如那个“陪跑”赛道,那会儿看着光鲜亮丽,目前一查数据,嘿,那都是真金白银砸进去的。有些项目,原本投了几个亿,结局听说没个两三年,连个影子都没找到。
反过来说,目前能跑起来、能活下来的,大多数都是那种“小而美”的。
比如那个做私域流量的,原本想着做个大而全的,结局一看,那玩意儿根本没法运营。目前嘛,人家直接把自己压缩成个小号,每天跟客户死磕几个小时,一个月下来,几个微信号,几十个粉丝,这就是个根本盘。
这根本盘一有了,那赶明儿的路,路如何走,那都是你自己的事。 再看看那些“小而美”的项目,比如那个做跨境电商的,那会儿那种大团队,动辄几百号人,几千号人,转了一圈,最终发现拼不过那些还在家里刷手机的“摆烂者”。结局呢?人家人家就是一个人,就在家里,一边刷着手机,一边看着屏幕上的数据,直接把整个行业给带飞了。
那些那会儿在大平台混了的人,目前一看,那平台根本活不下去,只能眼睁睁看着自己在那儿飘,最终只能找个外包公司,要么干脆卷走别人的钱,自己跑另一条路。
这哪位心里不清楚? 还有那个搞智能家居的,那会儿大平台投了几十亿,结局出了事,那是没几个钱。目前呢?那些小团队,几万人,几千人,几百人,几千人的团队,直接全被整合了。
那些那会儿在那儿喊着“颠覆行业”口号的人,目前一个个都把自己深埋在地底下,连个名字都找不到。
这可不是说他们真没本事,而是说目前的规则变了。
那会儿是“哪位拳头大哪位赢”,目前变成了“哪位能接住风口,哪位就能活”。
这接住,不是嘴上说说,是真得把项目做得像个人,把客户的心都挖过来。 这时候你会发现,目前的创业,确实不像那会儿那些故事片,像那些大场面大动作,像那些高大上的名词。目前呢?就是一场场在废墟上爬出来的游戏。大量人还在那儿做梦,想着啥叫创业?啥叫创新?实际上目前最牛的不是那些大项目,而是那些能接住这个烂摊子,能在这泥潭里把自己活成一条鱼的人。 这就解释了为啥目前如此火。
为啥?出于目前没人能躺在功劳簿上睡大觉了。想翻身,得狠;想活命,得快。
那些那会儿那些大老板们,目前一个个都成了那个“被替代者”。
这不怪哪位,这时代变了。
那会儿你随意找个机会,就能有个未来,目前呢?你得看准路,还得有点本事,还得有点运气,还得有点那股子不服输的劲。 这劲劲儿的劲,在哪?就在那些把事儿干成了“真本事”的人身上。他们不是为了钱,不是为了名声,而是认定,这事儿值当干。
哪怕最终连个回头客都没有,哪怕最终连个利润都没有,只要把这事儿干成了,哪怕就是那种“小而美”的、能让人看了就点头的,那也是一种胜利。 故此说,大众创业、万众创新,它不是啥高高在上的口号,它就是一个“接得住”的现实。
不是哪位都能接住,也不是哪位都能造出大事儿,它就是看哪位能把这杂物堆里,把能用的东西给拿出来,把能成的大事儿给干出来。
那会儿我们当作创业是那种“一劳永逸”的买卖,目前呢?这不是买卖,这是场持久战,是一场在夹缝中求生存、在废墟上拼家底的博弈。 你看那些跑通的案例,哪一个是省事得来的?哪一个是顺流而下?都是那些在风浪里敢把船掀翻、在泥潭里敢把脚往深踩的人。他们把那些那会儿那些大项目里那些“天花板”给砸了,把那些那会儿那些大老板们那种“躺平”的心态给搞崩了。目前嘛,啥都能干,啥都能做,只要那股子“敢”劲还在,只要那“接得住”的活儿还在,那就能干出点名堂来。 这道理,好办明白。好办到啥程度,就像你随意找个人,问他牛不牛,他都能答得上来。你能不能接住这活儿?你能不能把这活儿干成“真样子”?这才是硬道理。
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