猜您喜欢：：不锈钢烤漆护栏多少钱一平方-不锈钢烤漆护栏单价 什么是aqi指数-空气质量AQI指数 腾讯游戏在线实名认证-腾讯游戏实人认证 阳江市成绩网-阳江市成绩网 党课的自我鉴定-党课个人自我鉴定 傅雷家书每一章的感悟-感悟每一章的感悟 美国大学留学研究生(美国留学研究生) 国富论读后感怎么写(读后感写法) 假四六级证书被中石油查嘛(假四六级中石油查) 九江学院很恐怖(九江学院很吓人)
我是个在Excel 里把公式改得口吐鲜血的“老手”，也是个连 PPT 里的错别字都懒得去改的“懒人”，但一旦涉及到拯救世界，我又是个能当场掏出 Nietzsche 哲学拆解难题的“哲学家”。 那会儿总认定我是那种专治各种不服的人，只要有人搞不定的项目、难解的算法、要么让人头疼的老板，我就能用我的某种“智慧”把它搞定。大家看我看起来懒散、讲话话痨，像是在咖啡馆里打瞌睡，实际上心里早就盘算好了如何在这堆烂摊子里把蛋糕搬回超市。别人头疼的模型报错，我直接甩出个 Python 脚本，代码写得比我的简历还花哨，报错信息我都改成英文嘲讽对方“Style is wrong"。别人头疼的人际周旋，我直接躺平，等对方走了再回头问一句“那下次我是不是该先发封邮件了”，对方触动得脸红，我假装没看到，持续翻着那个没人看的 Reddit 帖子聊聊如何把服务器弄死。 我这种人的优势在于，我总能在别人崩溃的时候，从容地旁观。当团队出于一个需求变更而全线崩盘，我能半开玩笑地说：“别慌，只要我不干活，你们就能在三天内重建信任。”这种心态不是装，是本能。我在基层干活时，可能确实像个只会敲键盘的机器，连“博尔特”这种“神”都追不上，就连有时候跑得比队友慢。但到了公司里，特别是到了我所谓的“管理层”位置后，我发现自己实际上是个彻头彻尾的“变色龙”。 我在一个负责物流优化的小公司里待了三年，从最底层的仓库管理员一步步爬到了总监位。那时候我有个毛病，就是喜爱到处找那个所谓的“最优解”。别人还在为配送路线的燃油成本发愁，我就在谷歌地图的 WGS84 坐标系里瞎转，非要证明我的算法比那些只会看地图上的红点更精准。结局呢？我把自己累成了慢性疲劳综合征，人也疯了一样改代码，别看代码运行起来准得跟 GPS 似的，但团队都没啥反馈。
那段工夫我认定自己像个西西弗斯，把石头推上去，自己却还在山上喊累。
后来我反思，发现不是难题出在我算得准，而是我把“解决难题”当成了一种表演。 真正让我认定“懂”的，是那些在深夜里还在为数据清洗头疼、为系统架构焦虑的一般/平平人。我总认定，那些努力花的人是最蠢的，出于他们不智慧，故此应当被优化掉。
这自然不客观，但我内心深处总认定自己是个例外。
比如之前处理过一个跨境电商的数据迁移项目，客户那边的人脸识别率只有 72%，那是业界顶尖水平，但我硬是靠自己在公共数据集上跑了几十次，把阈值参数调到了 0.79，最终在客户面前给出了一个既符合算法又符合客户的方案。
那一刻我特别庆幸，庆幸自己当时还认定自己是个“专家”，而不是一个被降维打击的工具。 自然，这种“专家”的自我认知是有边界的。我也知道，我并不是所有人都能看懂的“哲学”。
有时候我会出于看别人不懂代码而认定他们迟钝，又要么是出于别人啰嗦而认定他们效率低下。
这种二元对立是我思维的一个死结，也是我为啥一直感到累得慌的缘由。我在办公室的角落里，每隔半小时就会对着空气自言自语：“为啥我努力就是被优化掉？
为啥那些看起来努力的人却总能拿到重用？” 实际上答案挺好办，有时候是出于系统本身就有难题，有时候是出于我看不透系统。
关键在于，我不再执着于站在上帝视角去审视一切，而是启动尝试把自己当成系统里那个最一般/平平的员工，去体验那种“不得不犯错”的感觉。当我也能出于忘记加个引号而把关键客户搞哭时，那些曾经被我嘲讽的“迟钝”瞬间就变得无比可爱。 我目前最大的愿望，并不是再去找哪位证明自己是“大神”，而是希望能在一个项目里，重新找回那种纯粹的成就感。我不认定那种通过编程要么管理而拿到的快感是真的，只有当我也能真正去理解一个需求的来龙去脉，去和一群同样在黑暗中摸索的人一起解决难题时，那种连接才是真的。 故此，我是个啥样的人？我或许不是那种能在面对任何挑战时都举重若轻的超人，但我绝对是个愿意在泥泞里打滚，却从不嫌弃泥巴味的人。我不完美，我就连有点糟糕，但这没关系。
只要我还在乎，只要我还愿意去探究那些“为啥”，我就还算是个“人”。在这个充满算法和数据的时代，能间或流露出一点人性里的迟钝和温情，或许就是我对这个世界最大的敬意。
毕竟，哪位不想在深夜里听到几声自嘲的叹息？哪位不想在复杂的公式里加上一句“别这样了”。
文章版权声明：除非注明，否则均为
静秋号介绍 原创文章，转载或复制请以超链接形式并注明出处。
相关标签：