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我认定公平理论说白了，就是咱老百姓过日子那种“心里账”和“手心里的账”务必得对得上号的事儿。这事儿听着挺玄乎，实际上就两个词：投入和回报。
你想想，你早上起来煮一锅粥，花了点米和钱，这投入是实打实的。
然后你甭管去哪，到了食堂要么外面买一袋包子，这回报也是实实在在吃到了嘴里。
这时候，只要你认定这回报够多，心里就舒坦；要是那回报少得离谱，哪怕你吃了再贵的肉，心里也得犯嘀咕，认定这不公平。 大量人把公平理论理解成一种道德约束，认定要是别人多得你也得独吞，那才叫公平。但这实际上是误读，要么说是对公平的一种误解。更准的定义是，员工不关心别人得多少，只关心自己的投入和回报是不是对等。
那会儿有个特别典型的例子，一家超市的夜班员工小李，一个人干了一整天，拿了两块钱零钱，还顺手帮了个刚下班的小孩一把。结局第二天早上，主管给他发了一个红榜，上面写着哪位哪位哪位得了五块钱，哪位哪位哪位得了十块钱。小李看着榜单，心里那叫一个不平衡，心想：“我那个零碎的零钱也是劳动换来的，凭啥人家拿那么多，我只有两块？这不丢人吗？”后来他坦白了这回事，结局主管反而认定他心里有鬼，说“你也忒保守了，你们俩应当平分”，把根本工资给砍了一截。
这就是典型的“同酬不同劳”，大家心里膈应不的。 实际上啊，就在我查资料的时候，也有人说这是内部公平理论。
比方说，你加班到深夜，熬得头发乱蓬蓬的，累得脚掌起泡，最终换了一个更年轻更精神的老员工去接手你的活儿，结局是比你拿得多一半。
这时候，老员工会想：“凭啥我不干活，我却能拿那么多？”这根本不是哪位对哪位错的难题，纯粹是心理账户对不准。我们总认定自己的花是“理所自然”的，就像空气一样，不付钱也能用。但一旦这种理所自然变成了“我花比别人多，回报却比别人少”，心里那个平衡就被打破了。 说到数据，这事儿可不止是拍脑袋想出来的。记得我自己那会儿干销售的时候，有个客户叫张总。我为了让他中意，连续一个月加了他的几个电话，陪他走完流程，就连帮他处理了最终那个复杂的合同。可结局呢？他明明是我做得最顺心的单子，结局只有我，他却让他同事拿着我的单子去办。别人一本正经地提交，我也一本正经地递交，最终张总拿着我的单子，心里却嘀咕：“这单子不是我写的，如何就归我了？
是不是我多干活了，他却少干活了？”我后来跟他深谈，他才明白那是心理落差。
这时候要是我也拿钱别，要么换个工作，他可能会骂我：“你管得也忒宽了，你自己都拿不到，凭啥你拿？”结局我就更没劲了。
这说明，一旦别人比你干多了，你就挺难说对方是“吃亏”，只能说是“不公平”。 还有啊，咱们这种张罗啊，有时候也怕谈公平，出于一旦谈了公平，怕就真谈了。
比方说，公司有规定“班长务必带头干”，结局班长累得直不起腰，大家都认定这规定不公平，实际上大家都在嘟囔班长累得半死。
这时候要是不谈，大家还各干各的，那反而认定大家都挺辛苦。
这时候还得看单位如何定，是定“大家平分”，还是定“高者加倍”，要么干脆不管。
反正结局都是那个结局：大家心里不平衡。 最终呢，我认定公平理论的核心实际上就一句话：只要投入比别人的多，你就得期待回报比你多；反之，要是别人的回报比你多，你就得警惕自己是不是投入少要么错了。
这不就是咱平时过日子喊的“双份”吗？别总想着别人吃亏，也别总想着自己吃亏，多想想自己那点投入和那份回报，心里那个天平自然就平了。仿佛没啥忒大的委屈，也没啥忒深的怨怼，就是心里那杆秤，得自己拿得稳，别总指望别人来替你压。
毕竟，能活得有劲，能吃得香，能睡得着觉，那才是真本事，比啥公平理论都管用。
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